Wertschöpfungskette und ESRS
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ESG Reporting

Berücksichtigung der Wertschöpfungskette in den ESRS

18. März 2024

Berücksichtigung der Wertschöpfungskette in den ESRS

Jahrelang sahen sich berichtende Unternehmen wenig stringenten Standards für die Berichterstattung über die Nachhaltigkeit in der Wertschöpfungskette ausgesetzt. Oft sind die vor- oder nachgelagerten Bereiche in der Wertschöpfungskette aber die Quelle oder der Empfänger der größten Auswirkungen. Die Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) verändern die Berichterstattung u. a. dadurch, dass sie die Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette stärker in den Vordergrund stellen und anerkennen, dass in diesem Bereich viel mehr Leitlinien erforderlich sind. Die ESRS-Sozialstandards bestehen zum Beispiel aus vier Standards, von denen sich drei direkt auf die sozialen Auswirkungen in der Wertschöpfungskette beziehen. Dieser Artikel befasst sich mit den Anforderungen an die Offenlegung der Wertschöpfungskette sowie mit der Frage, wo man mit der Bewertung dieser Auswirkungen beginnen sollte, um die Anforderungen zu erfüllen.

Stakeholdergruppen in der Wertschöpfungskette

Bei den ESRS-Sozialstandards handelt es sich um vier Gruppen von Standards, die nach Interessengruppen gegliedert sind und im Folgenden zusammen mit dem Anwendungsbereich in Kurzform aufgeführt werden.

Relevanz der wertschöpfungskettenbezogenen KPIs im ESRS

1. S1: Eigene Arbeitskräfte

Arbeitsbedingungen, Gleichbehandlung und Chancengleichheit sowie Rechte am Arbeitsplatz

2. S2: Beschäftigte in der Wertschöpfungskette

Arbeitsbedingungen, Gleichbehandlung und Chancengleichheit sowie Rechte am Arbeitsplatz

3. S3: Betroffene Gemeinschaften

umfasst die wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Rechte der Gemeinschaften, ihre bürgerlichen und politischen Rechte sowie die Rechte der Eingeborenen

4. S4: Verbraucher und Endnutzer

Umfasst die Informationen, die den Verbrauchern in Bezug auf ein Produkt/eine Dienstleistung, ihre persönliche Sicherheit und soziale Eingliederung zur Verfügung stehen

S2-4 sind Stakeholder-Gruppen entlang der Wertschöpfungskette, da sie jenseits der betrieblichen Grenzen liegen, auf die ein Unternehmen direkten Einfluss hat. Dies sind die Referenzstandards für die Berichterstattung über die Auswirkungen der Wertschöpfungskette.

Anforderungen an die Offenlegung der Wertschöpfungskette

Die EFRAG hat für jede Gruppe von Standards Unterthemen skizziert, die für die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens wesentlich sein können. Obwohl sie sich unterscheiden, haben sie die folgenden fünf Offenlegungspflichten gemeinsam.

  • Strategien für jede wesentliche Stakeholder-Gruppe
  • Einbindungsprozesse für jede Stakeholder-Gruppe, um bestehende und potenzielle Auswirkungen zu verstehen, mit denen sie konfrontiert sind
  • Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen der Geschäftstätigkeit der berichtenden Organisation auf die Stakeholder-Gruppe und Beschwerdewege für Stakeholder, die Bedenken äußern können
  • Maßnahmen, die ergriffen wurden, um wesentliche Auswirkungen anzugehen, und die Ansätze der berichtenden Organisation, um Risiken zu mindern und Chancen zu nutzen, sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen/Ansätze
  • Ziele für die Bewältigung negativer Auswirkungen, die Schaffung positiver Auswirkungen und das Management von Risiken und Chancen

Sonstige Angaben zur Wertschöpfungskette

Neben den S2-4-Standards müssen wertschöpfungskettenbezogene Informationen auch an anderen Stellen in den ESRS offengelegt werden. Dies gilt ganz konkret für den ESRS E1 Klimawandel, wo Scope-3-Emissionen berichtet werden müssen. Gleichzeitig gilt es für jeden Standard, in dem das berichtende Unternehmen wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen in Bezug auf seine Wertschöpfungskette identifiziert.

Link zum CSRD Super Leitfaden

Wesentlichkeitsanalyse zur Prüfung der Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette

Nicht alle Stakeholder-Gruppen sind für die Wertschöpfungskette eines Unternehmens relevant. Dies wirft die Frage auf: Welcher Standard ist für die Berichterstattung eines Unternehmens relevant? Bevor mit der Berichterstattung begonnen wird, ist es wichtig, eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchzuführen. Dabei handelt es sich um eine ESRS-Anforderung, die die zu berichtenden Informationen auf diejenigen Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) eingrenzt, die für das berichtende Unternehmen finanziell oder hinsichtlich der Auswirkungen wesentlich sind.

Wenn Sie sich mit der Wertschöpfungskette befassen, ist es nützlich, über eine umfassende Übersicht der Aktivitäten in der Wertschöpfungskette zu verfügen, um potenzielle Auswirkungen auf jeder Stufe identifizieren zu können. Dies wird Ihnen bei der Wesentlichkeitsanalyse helfen, bei der Sie mit einer langen Liste potenzieller Auswirkungen beginnen können (auf der Grundlage der zehn aktuellen ESRS-Standards und ihrer Unterthemen) und dann bestimmen können, welche davon nicht wesentlich sind oder eine Anpassung an den Unternehmens-/Landeskontext erfordern.

Der Prozess der Wesentlichkeitsanalyse selbst orientiert sich an drei Kriterien: Ausmaß, Umfang und Irreversibilität sowie an der Wahrscheinlichkeit des Auftretens negativer Auswirkungen. Es besteht ein gewisser Spielraum bei der Festlegung von Ausmaß und Umfang, der jedoch genau definiert werden muss, wobei die in den ESRS-Leitlinien zur doppelten Wesentlichkeit genannten Schwellenwerte zu verwenden sind. 

Es sei darauf hingewiesen, dass auch der Prozess der Wesentlichkeitsbewertung in Übereinstimmung mit den ESRS-Leitlinien durchgeführt werden sollte und es sich lohnt, dafür Ressourcen zu investieren. Schließlich ist dies die Grundlage für den gesamten nachfolgenden Berichtsplan. Wir empfehlen, einen Prozess für die Wesentlichkeitsbewertung und die Abbildung der Wertschöpfungskette zu etablieren, bevor man sich mit den thematischen Angaben befasst.

Wie Daato hilft

Daato hilft auf verschiedene Weise bei der Berichterstattung über Aspekte der Wertschöpfungskette, nämlich

  • Ein spezielles Modul zur Bewertung der Auswirkungen und Risiken der Lieferkette
  • Dokumentation aller Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette, Risiken und Chancen in Ihrer doppelten Wesentlichkeitsanalyse
  • Vielfältige Möglichkeiten und Wege zur Zusammenarbeit mit den Akteuren der Wertschöpfungskette
  • Berichterstattung über wertschöpfungskettenbezogene Informationen im gesamten ESRS

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